
Apple Inc.
Renseignements généraux
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Le logo Apple | |
Type | Publique ( NASDAQ: AAPL, LSE : 0HDZ, FWB: APC) |
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Industrie | Matériel informatique · Logiciels Electronique grand public · La distribution numérique |
Fondé | Cupertino, Californie, États-Unis (1 Avril 1976 comme Apple Computer, Inc. |
Fondateur (s) | Steve Jobs , Steve Wozniak, Ronald Wayne |
Siège social | 1 Boucle Infinie, Cupertino, Californie, USA |
Nombre d'emplacements | 251 (Q1 FY 2009) |
Zone desservie | Dans le monde entier; États-Unis, Royaume-Uni , le Canada , le Japon , l'Australie , la Suisse , l'Italie , l'Allemagne et la Chine |
Les gens clés | Steve Jobs ( PDG, Président, et Co-fondateur) Tim Cook ( COO) Peter Oppenheimer ( CFO) Phil Schiller ( SVP Marketing) Jonathan Ive (SVP Design Industriel) Mark Papermaster (SVP Ingénierie de l'appareil) Ron Johnson (SVP Vente Au Détail) Sina Tamaddon (SVP Applications) Bertrand Serlet (SVP Génie Logiciel) Scott Forstall (SVP iPhone Software) |
Produits | Mac ( Pro, Mini · iMac · MacBook, Air, Pro · Xserve) iPhone, iPod ( Shuffle, Nano, Classique, Touch) Apple TV, Cinema Display, AirPort, Capsule Temporelle Mac OS X ( · Serveur iPhone OS), iLife, je travaille |
Services | Magasins ( vente au détail, ligne, iTunes, App), MobileMe |
Revenu | ![]() |
Le résultat d'exploitation | ![]() |
Revenu net | ![]() |
AUM | ![]() |
Total de l'actif | ![]() |
Total des capitaux propres | ![]() |
Les employés | 35 000 (Q1 FY 2009) |
Filiales | Braeburn Capital, FileMaker Inc. |
Site Web | Apple.com |
Apple Inc. est un Américain société multinationale qui conçoit et fabrique des produits électroniques grand public et produits de logiciels. Les produits matériels les plus connues de la société comprennent Macintosh ordinateurs, les iPod et le iPhone. Logiciels Apple comprend le Mac OS X système d'exploitation, le iTunes navigateur des médias, le iLife gamme de logiciels multimédia et de la créativité, le iWork suite de logiciels de productivité et Final Cut Studio, une suite de produits professionnels de logiciels audio et le film-industrie. La société exploite plus de 250 les magasins de détail dans neuf pays et une boutique en ligne où produits matériels et logiciels sont vendus.
Fondée en Cupertino, en Californie, le 1er Avril 1976 et le incorporée dans les 3 Janvier 1977, l'entreprise a été appelée Apple Computer Inc. pour ses 30 premières années, mais a laissé tomber le mot «ordinateur» le 9 Janvier 2007 pour tenir compte expansion continue de l'entreprise dans le marché de l'électronique de consommation en plus de son accent traditionnel sur les ordinateurs personnels. Apple a environ 35 000 employés dans le monde et un chiffre d'affaires mondial annuel de US $ 32,48 milliards dans son année financière se terminant le 29 Septembre 2008. Pour des raisons aussi diverses que la philosophie de l'esthétique globale conception à sa campagnes publicitaires distinctives, Apple a établi une réputation unique dans l'industrie de l'électronique grand public. Cela inclut une clientèle qui est consacré à l'entreprise et sa marque, en particulier aux États-Unis. Le magazine Fortune nommé à Apple la société la plus admirée aux Etats-Unis en 2008 et dans le monde en 2009.
Histoire
1976-1980: Les premières années


Apple a été créé le 1er Avril, 1976 par Steve Jobs , Steve Wozniak, et Ronald Wayne, de vendre le Apple I ordinateur personnel kit. Ils ont été construits par la main-Wozniak et la première montrés au public à la Homebrew Computer Club. L'Apple I a été vendu comme un Carte mère (avec CPU , RAM et puces de base textuelle-vidéo) -Moins de ce qui est aujourd'hui considéré comme une complète ordinateur personnel . L'Apple I est en vente en Juillet 1976 et était-prix marché à $ 666,66.
Apple a été incorporée dans les 3 Janvier, 1977 sans Wayne, qui a vendu sa part de la société Retour à Jobs et Wozniak pour 800 $. Multi-millionnaire Mike Markkula a fourni une expertise d'affaires essentiels et le financement de $ 250 000 lors de l'incorporation d'Apple.
Le Apple II a été introduit le 16 Avril, 1977 à la première West Coast Computer Faire. Il diffère de ses principaux rivaux, le TRS-80 et Commodore PET, car il est venu avec des graphiques en couleur et une ouverte architecture. Alors que les premiers modèles utilisés cassettes ordinaires comme dispositifs de stockage, ils ont été remplacés par l'introduction d'un 5 1/4 pouces disquette lecteur et l'interface, le Disque II.
L'Apple II a été choisie pour être la plate-forme de bureau pour la première " tueur app »de l'entreprise dans le monde de la VisiCalc tableur. VisiCalc a créé un marché d'affaires pour l'Apple II, et a donné les utilisateurs à domicile une raison supplémentaire d'acheter un Apple II-compatibilité avec le bureau. Selon Brian Bagnall, Apple a exagéré ses chiffres de ventes et a été une lointaine troisième place au Commodore et Tandy jusqu'à VisiCalc venu.
À la fin des années 1970, Apple avait une équipe de concepteurs informatiques et un ligne de production. L'Apple II a été remplacé par le Apple III mai 1980 que la société en concurrence avec IBM et Microsoft sur le marché des affaires et d'entreprise informatique.
Emplois et plusieurs employés d'Apple, y compris Jef Raskin visité Xerox PARC en Décembre 1979 à voir le Xerox Alto. Xerox accordé ingénieurs d'Apple trois jours d'accès aux installations de PARC en échange de 1 million $ en pré- IPO action Apple. Jobs a été immédiatement convaincus que tous les ordinateurs futures utiliser une interface graphique, et le développement d'une interface graphique ont commencé pour la Apple Lisa.
En Décembre 1980 Apple a lancé la Offre publique initiale de ses actions au public investisseur. Quand Apple est devenue publique, il a généré plus de capitaux que toute entrée en Bourse depuis Ford Motor Company en 1956 et créé instantanément plus de millionnaires (environ 300) que toute autre société dans l'histoire. Plusieurs sociétés de capital risque encaissés, récolter des milliards de plus-values à long terme.
1981-1985: Lisa et Macintosh
Steve Jobs a commencé à travailler sur le Apple Lisa en 1978, mais en 1982 il a été poussé de l'équipe en raison de luttes intestines Lisa, et a repris le projet à faible coût-ordinateur de Jef Raskin, le Macintosh. Une guerre de territoire éclaté entre "chemises corporate" de Lisa et les «pirates» de Jobs sur lequel produit serait expédier d'abord et sauver Apple. Lisa a remporté la course en 1983 et est devenu le premier ordinateur personnel vendu au public avec une interface graphique, mais fut un échec commercial en raison de son prix élevé et de titres de logiciels limitées.


En 1984, Apple a lancé la prochaine Macintosh. Son début a été annoncé par le désormais célèbre $ 1,500,000 commerciale de télévision, " 1984 ". Il a été réalisé par Ridley Scott, a été diffusé au cours du troisième trimestre de Super Bowl XVIII, le 22 Janvier 1984, et est maintenant considéré comme un événement décisif pour le succès d'Apple et un «chef-d'œuvre».
Le Macintosh d'abord bien vendu, mais les ventes de suivi ne était pas forte. Les fortunes de la machine a changé avec l'introduction de la LaserWriter, la première PostScript imprimante laser pour être offert à un prix raisonnable, et PageMaker, un début logiciel de publication de bureau. Le Mac était particulièrement puissant sur ce marché en raison de ses capacités graphiques avancées, qui ont déjà été nécessairement intégré pour créer le intuitive GUI Macintosh. Il a été suggéré que la combinaison de ces trois produits était responsable de la création du marché de l'édition de bureau.
Une lutte de puissance développée entre les emplois et le nouveau PDG Conseil d'administration de John Sculley en 1985. d'administration d'Apple dégrossi avec Sculley et l'emploi a été retiré de ses fonctions de direction. Jobs a démissionné d'Apple et fondèrent NeXT Inc. la même année.
Une croissance soutenue d'Apple au début des années 1980 était en grande partie en raison de son leadership dans le secteur de l'éducation, attribué à une mise en œuvre de la LOGO langage de programmation par le Logo Computer Systems Inc., (LCSI), pour la plateforme Apple II. Le succès d'Apple et LOGO dans le milieu de l'éducation fournis Apple avec une large base d'utilisateurs fidèles à travers le monde. Le lecteur dans l'éducation a été accentué dans la Californie par un accord conclu entre mémorable Steve Jobs et Jim Baroux de LCSI, en accord avec le don d'un Apple II et une pomme logiciel LOGO à chaque école publique de l'Etat. L'arrangement, (éventuellement répliqué au Texas), a établi une présence forte et omniprésente pour Apple dans toutes les écoles à travers la Californie, qui ont déclenché l'acquisition d'Apple IIs dans les écoles à travers le pays. La conquête de l'éducation est devenue critique à l'acceptation d'Apple à la maison, en tant que parents soutenus expérience d'apprentissage continu des enfants après l'école.
1986-1993: Grandeur et décadence


Ayant appris plusieurs leçons douloureuses après l'introduction du volumineux Macintosh Portable en 1989, Apple a introduit le PowerBook en 1991, qui a établi la forme moderne et la disposition ergonomique de l'ordinateur portable . La même année, Apple a introduit Système 7, une mise à jour majeure du système d'exploitation, ajoutant de la couleur à l'interface et introduit de nouvelles capacités de réseautage. Il est resté la base architecturale pour Mac OS jusqu'en 2001.
Le succès du PowerBook et d'autres produits a conduit à l'augmentation des recettes. Depuis quelque temps, il est apparu que Apple pourrait pas faire de mal, l'introduction de nouveaux produits frais et générer des profits de plus en plus dans le processus. Le magazine MacAddict nommé la période entre 1989 et 1991 comme le «premier âge d'or "du Macintosh.
Après le succès de la LC, Apple a introduit le Ligne Centris, une extrémité basse Quadra offre, et l'infortuné Performa ligne qui a été vendu dans plusieurs configurations confusion et faisceaux de logiciels pour éviter la concurrence avec les prises de consommation tels que Sears, Prix Club, et Wal-Mart, les primary dealers pour ces modèles. Le résultat final a été désastreux pour Apple que les consommateurs ne comprennent pas la différence entre les modèles.
Pendant ce temps, Apple a expérimenté avec un certain nombre d'autres produits de consommation ciblée échoué y compris appareils photo numériques, lecteurs audio de CD portable, haut-parleurs, consoles vidéo, et appareils de télévision. D'énormes ressources ont également été investis dans le problème en proie Division Newton sur la base des prévisions de marché irréalistes de John Sculley. En fin de compte, tout cela se est avéré être trop-peu-trop fin pour Apple que leurs parts de marché et les cours des actions ont continué à glisser.
Apple a vu le Apple II comme trop coûteux à produire, tout en emportant les ventes du bas de gamme Macintosh. En 1990, Apple a publié la Macintosh LC avec un seul connecteur d'extension pour le Carte d'Apple IIe de migrer les utilisateurs Apple II à la plate-forme Macintosh. Apple a cessé de vendre du Apple IIe en 1993.
Microsoft a continué à gagner des parts de marché de Windows , en se concentrant sur la fourniture de matières premières bon marché des logiciels pour ordinateurs personnels alors qu'Apple faisait un richement conçue, mais cher, l'expérience. Apple a appuyé sur des marges bénéficiaires élevées et n'a jamais développé une réponse claire. Au lieu de cela ils ont poursuivi Microsoft pour utiliser un Interface utilisateur graphique similaire à la Apple Lisa dans Apple Computer, Inc. v. Microsoft Corporation. Le procès a traîné pendant des années avant d'être jeté hors de la cour. Dans le même temps, une série de grands flops de produits et échéances manquées détruit la réputation d'Apple et a été remplacé par Sculley Michael Spindler.
1994-1997: Les tentatives de réinvention


Au début des années 1990, Apple a été le développement de plateformes alternatives au Macintosh, tels que le A / UX. La plate-forme Macintosh devenait obsolète car il n'a pas été construit pour le multitâche, et plusieurs routines logicielles importantes ont été programmées directement sur le matériel. En outre, Apple a été confronté à la concurrence des OS / 2 et UNIX fournisseurs comme Sun Microsystems. Le Macintosh devrait être remplacée par une nouvelle plate-forme, ou retravaillés pour fonctionner sur du matériel plus puissant.
En 1994, Apple est allié avec IBM et Motorola dans le Alliance AIM. Le but était de créer une nouvelle plate-forme informatique (la PowerPC Reference Platform), qui permettrait d'utiliser IBM et Motorola matériel couplé avec le logiciel d'Apple. L'alliance AIM espère que la performance de PReP et le logiciel d'Apple allaient quitter le PC loin derrière, la lutte contre ainsi Microsoft. La même année, Apple a introduit le Power Macintosh, le premier de nombreux ordinateurs Apple à utiliser IBM Processeur PowerPC.
En 1996, Michael Spindler a été remplacé par Gil Amelio en tant que PDG. Gil Amelio a fait beaucoup de changements chez Apple, y compris les mises à pied massives. Après plusieurs tentatives infructueuses pour améliorer Mac OS, d'abord avec la Taligent projet, puis plus tard avec Copland et Gershwin, Amelio a choisi d'acheter NeXT et son NeXTSTEP système d'exploitation, ce qui porte Steve Jobs de retour à Apple en tant que conseiller. Le 9 Juillet 1997, Gil Amelio a été évincé par le conseil d'administration après avoir supervisé un record de faible prix de l'action de trois ans et les pertes financières paralysantes. Jobs est devenu le directeur général par intérim et a commencé la restructuration de la gamme de produits de l'entreprise.
En 1997 Macworld Expo, Steve Jobs a annoncé que Apple serait rejoindre Microsoft pour publier de nouvelles versions de Microsoft Office pour Macintosh, et que Microsoft a fait un investissement de 150 millions de dollars en non-vote des actions d'Apple.
Le 10 Novembre 1997, Apple a introduit le Apple Store, liée à une nouvelle stratégie build-to-order fabrication.
1998-2005: retour à la rentabilité


Le 15 Août 1998, Apple a introduit un nouveau tout-en-un ordinateur rappelle le Macintosh 128K: le iMac. L'équipe de conception a été dirigée par iMac Jonathan Ive, qui allait plus tard concevoir le iPod et le iPhone. L'iMac vedette la technologie moderne et un design unique. Il a vendu près de 800 000 unités dans ses cinq premiers mois et est retourné à Apple de la rentabilité pour la première fois depuis 1993.
Pendant cette période, Apple a acheté plusieurs entreprises de créer un portefeuille de logiciels professionnels et axée sur le consommateur-production numérique. En 1998, Apple a annoncé l'achat de Macromedia de Logiciel Final Cut, signalisation son expansion dans le marché de l'édition vidéo numérique. L'année suivante, Apple a publié deux produits d'édition vidéo: iMovie pour les consommateurs, et Final Cut Pro pour les professionnels, dont le dernier a continué à être un programme de montage vidéo importante, avec 800 000 utilisateurs inscrits au début de 2007. En 2002, Apple a acheté Rien réel pour leur numérique de pointe l'application de compositing Secouez, ainsi que Emagic pour leur application de productivité de la musique Logic, qui a conduit au développement de leur niveau consommateur L'application GarageBand. la libération de iPhoto la même année terminée le iLife privative.


Mac OS X, sur la base de NeXT OPENSTEP et BSD Unix a été libéré le 24 Mars 2001, après plusieurs années de développement. Destiné aux consommateurs et aux professionnels, Mac OS X vise à combiner la stabilité, la fiabilité et la sécurité de Unix avec la facilité d'utilisation offerte par une interface utilisateur remaniée. Pour aider les utilisateurs à migrer à partir Mac OS 9, le nouveau système d'exploitation a permis l'utilisation d'OS 9 à Mac OS X de Environnement Classic.
Le 19 mai 2001, Apple a ouvert la première officielle Apple Store en Virginie et en Californie . La même année, Apple a introduit le iPod portable lecteur audio numérique. Le produit a été un succès phénoménal - plus de 100 millions d'unités ont été vendues dans les six ans. En 2003, Apple iTunes Store a été introduit, offrant des téléchargements de musique en ligne pour 0,99 $ une chanson et l'intégration avec l'iPod. Le service est rapidement devenu le leader du marché dans les services de musique en ligne, avec plus de 5 milliards de téléchargements de 19 Juin 2008.
Depuis 2001 l'équipe de conception d'Apple a progressivement abandonné l'utilisation de plastiques translucides colorés utilisés dans le premier iMac G3. Cela a commencé avec le titane PowerBook et a été suivi par le blanc polycarbonate iBook et l'écran plat iMac.
2005-présent: Le partenariat Intel


Au Worldwide Developers Conference discours le 6 Juin 2005, Steve Jobs a annoncé que Apple serait commencer à produire Intel à base de Mac en 2006. Le 10 Janvier 2006, le nouveau MacBook Pro et iMac sont devenus les premiers ordinateurs Apple pour utiliser Intel Core Duo CPU . Le 7 Août, 2006 Apple avait transition toute la ligne de produits Mac à puces Intel, plus de 1 an plus tôt qu'annoncé. Le Power Mac, iBook, et PowerBook marques ont été retirés au cours de la transition; la Mac Pro, MacBook, et MacBook Pro est devenu leurs successeurs respectifs .. Sur 29 Avril 2009, le Wall Street Journal a rapporté que Apple a été la construction de sa propre équipe d'ingénieurs pour concevoir des puces.
Apple a également présenté Boot Camp pour aider les utilisateurs à installer Windows XP ou Windows Vista sur leurs Macs Intel aux côtés de Mac OS X.
Le succès d'Apple pendant cette période était évident dans son cours de bourse. Entre le début de 2003 et 2006, le prix de l'action Apple a plus que décuplé, passant d'environ 6 $ par action (split-ajusté) à plus de 80 $. En Janvier 2006, Apple capitalisation boursière a dépassé celui des Dell. PDG Neuf ans auparavant, Dell Michael Dell a déclaré que si il a couru d'Apple qu'il allait «éteindre et rendre l'argent aux actionnaires."
Délivrant son discours à la Macworld Expo le 9 Janvier 2007, Steve Jobs a annoncé que Apple Computer, Inc. serait partir de ce moment être connu comme Apple Inc. L'événement a également vu l'annonce de la iPhone et le Apple TV. Le lendemain, les actions d'Apple ont atteint $ 97,80, un record. En mai, le prix de l'action Apple a franchi la barre de 100 $.
Le 6 Février 2007, Apple a indiqué qu'elle vendre de la musique sur l'iTunes Store sans DRM (qui permettrait aux pistes à lus sur des lecteurs tiers) si les maisons de disques seraient d'accord pour laisser tomber la technologie. Le 2 Avril 2007, Apple et EMI ont annoncé conjointement la suppression de la technologie DRM du catalogue d'EMI dans l'iTunes Store, en vigueur en mai.
Le 11 Juillet 2008, Apple a lancé la App Store pour vendre des applications tierces pour le iPhone iPod Touch. Dans un mois, le magasin a vendu 60 millions d'applications et porté sur 1 million de dollars par jour en moyenne, avec Steve Jobs spéculer que l'App Store pourrait devenir une entreprise milliards de dollars pour Apple. Trois mois plus tard, il a été annoncé que Apple est devenu le troisième fournisseur de la téléphonie mobile dans le monde en raison de la popularité de l'iPhone.
Le 16 Décembre 2008, Apple a annoncé 2009 serait l'année dernière Apple serait présent à la Macworld Expo, et que Phil Schiller prononcera le discours 2009 en remplacement de Steve Jobs prévu.
Le 14 Janvier 2009, une note interne d'Apple de Steve Jobs a annoncé qu'il prendra un congé de six mois d'absence, jusqu'à la fin de Juin 2009, pour lui permettre de mieux se concentrer sur sa santé et de permettre à l'entreprise de mieux se concentrer sur ses produits. Malgré l'absence de Steve Jobs, Apple a enregistré sa meilleure non-vacances trimestre (T1 de l'exercice 2009) au cours de la récession avec un chiffre d'affaires de 8,16 milliards de dollars et un bénéfice de 1,21 milliards de dollars.
Les produits actuels
Mac et accessoires


- Mac mini, l'ordinateur de bureau sous-consommation introduit en Janvier 2005.
- iMac, consommateurs tout-en-un ordinateur de bureau qui a été introduit par Apple en 1998. Sa popularité a contribué à relancer la fortune de l'entreprise.
- Mac Pro, ordinateur de bureau classe Poste de travail mis en place en Août 2006, il a été précédemment connu sous le nom PowerMac.
- MacBook, ordinateur portable grand public introduit en 2006, disponible en blanc, elle était précédemment connu comme l'iBook.
- MacBook Air, ordinateur portable ultra-mince, ultra-portable, introduit en Janvier 2008.
- MacBook Pro, professionnel de remplacement d'ordinateur portable pour le MacBook, disponible en 13, 15 et 17 pouces variantes, introduit en Janvier 2006, il a été précédemment connu sous le PowerBook.
- Xserve, rack, dual ou quad core, processeur double Serveur 1U.
Apple vend une variété d'accessoires informatiques pour les ordinateurs Mac, y compris le AirPort produits de réseau sans fil, Capsule Temporelle, Cinema Display, Mighty Mouse, le Clavier sans fil Apple clavier d'ordinateur, et de la Modem USB Apple.
iPod


Le 23 Octobre 2001, Apple a introduit le iPod lecteur de musique numérique. Il a évolué pour inclure différents modèles ciblant les besoins des différents utilisateurs. L'iPod est le leader du marché des lecteurs de musique portables par une marge importante, avec plus de 100 millions d'unités expédiées à partir du 9 Avril, 2007. Apple a conclu un partenariat avec Nike d'offrir le Nike + iPod Sport Kit permettant aux coureurs de synchroniser et surveiller leurs courses avec iTunes et le Site web Nike +. Apple vend actuellement quatre variantes de l'iPod.
- iPod Classic (précédemment nommé iPod 2001-2007), lecteur multimédia portable la première fois en 2001, actuellement disponible dans un modèle 120 Go.
- iPod Nano, lecteur multimédia portable la première fois en 2005, actuellement disponible en modèles 8 et 16 Go.
- iPod Shuffle, lecteur audio numérique la première fois en 2005, actuellement disponible en modèles 1 et 4 Go.
- iPod Touch, lecteur multimédia portable la première fois en Septembre 2007, actuellement disponible en 8, 16 et 32 Go modèles.
iPhone
Au Conférence & Expo Macworld en Janvier 2007, Steve Jobs a révélé la très attendue iPhone, une convergence d'un permis Internet smartphone et iPod. L'un iPhone combinée originale 2.5G quadri-bande GSM et EDGE téléphone cellulaire avec fonctionnalités présentes dans les appareils portatifs, exécutez une version à échelle réduite de Mac OS X d'Apple (surnommé iPhone OS), avec différentes applications Mac OS X telles que Safari et Mail. Il comprend également basé sur le Web et Tableau de bord des applications telles que Google Maps et Météo. L'iPhone dispose d'un 3,5 pouces (89 mm) écran tactile, 4, 8 ou 16 Go de mémoire, Bluetooth et Wi-Fi (à la fois «b» et «g»). L'iPhone est devenu disponible le 29 Juin 2007 pour $ 499 (4 Go) et $ 599 (8 Go) avec un AT & T contrat. Le 9 Juin 2008, à WWDC 2008, Steve Jobs a annoncé que l'iPhone 3G serait disponible le 11 Juillet, 2008. Cette version a ajouté le support pour Réseau 3G, navigation GPS assisté, et une baisse de prix à 199 $ pour la version 8 Go, et 299 $ pour la version de 16 Go, ce qui était disponible en noir et blanc. La nouvelle version est visuellement différent de son prédécesseur en ce qu'il a éliminé l'argent dos plat, et de la place importante de l'antenne pour une brillante dos noir ou blanc courbe. Suite à des plaintes de nombreuses personnes, la prise casque a été modifiée à partir d'une prise encastrée à une prise de rinçage pour être compatible avec plusieurs styles de casque. Les capacités logicielles changé ainsi, avec la sortie du nouvel iPhone sont venus la libération d'Apple App Store; le magasin fourni applications à télécharger qui étaient compatibles avec l'iPhone. Le 24 Avril 2009, l'App Store a dépassé un milliard de téléchargements. Le 8 Juin 2009, au annuelle Worldwide Developers Conference d'Apple, le iPhone 3GS a été annoncé, offrant une mise à jour incrémentale à l'appareil, y compris les composants internes plus rapides, le soutien à des vitesses plus rapides 3G et capacité d'enregistrement vidéo.
- iPhone 3G, actuellement disponible dans un modèle de 8 Go.
- iPhone 3GS, actuellement disponibles dans les modèles 16 et 32 Go.
Apple TV
Lors de la conférence Macworld 2007, Jobs a démontré la Apple TV, (anciennement connue sous le nom iTV), un dispositif vidéo décodeur destiné à combler la vente de contenus à partir d'iTunes avec un téléviseur haute définition. Les liens de l'appareil jusqu'à la télévision et se synchronise d'un utilisateur, soit via Wi-Fi ou un réseau câblé, avec un ordinateur de Bibliothèque et flux iTunes à partir de quatre autres. L'Apple TV constituée à l'origine de 40 Go de disque dur pour le stockage, comprend des sorties pour HDMI et vidéo composante, et joue la vidéo à une résolution maximale de 720p. Le 31 mai 2007, un dur de 160 Go a été libéré aux côtés du modèle existant de 40 Go et le 15 Janvier 2008, une mise à jour logicielle a été libéré, ce qui a permis médias à être achetés directement auprès de l'Apple TV.
Logiciel
Apple développe son propre système d'exploitation afin de fonctionner sur les Mac, Mac OS X, la dernière version être Mac OS X Leopard 10.6 Snow. Apple développe également indépendamment titres de logiciels pour son système d'exploitation Mac OS X. La plupart des logiciels Apple développe est livré avec ses ordinateurs. Un exemple de cela est le logiciel iLife axée sur le consommateur qui regroupe iDVD, iMovie, iPhoto, iTunes, GarageBand, et iWeb. Pour la présentation, mise en page et le traitement de texte, iWork est disponible, qui comprend Keynote, Pages et Numbers. iTunes, Lecteur multimédia QuickTime, Safari navigateur Web, et Mise à jour du logiciel sont disponibles en téléchargement gratuit pour Mac OS X et de Windows .
Apple propose également une gamme de titres de logiciels professionnels. Leur gamme de logiciels de serveur inclut le système d'exploitation Mac OS X Server; Apple Remote Desktop, une application de gestion de systèmes à distance; WebObjects, Java EE Web serveur d'application; et Xsan, un Storage Area Network système de fichiers. Pour le marché professionnel de la création, il est Ouverture pour les professionnels Format RAW traitement de photo; Final Cut Studio, une suite de production vidéo; Logic, une boîte à outils complète et la musique Shake, un programme de composition des effets de pointe.
Apple propose également des services en ligne avec MobileMe (anciennement .Mac) Qui regroupe personnelle pages web, e-mail , Groupes, iDisk, sauvegarde, iSync, et Centre d'apprentissage des tutoriels en ligne. MobileMe est une suite Internet par abonnement qui capitalise sur la capacité de stocker des données personnelles sur un serveur en ligne et ainsi garder tous les appareils connectés au web en synchronisation. Annoncé à MacWorld Expo 2009, iWork.com permet aux utilisateurs d'iWork pour télécharger des documents pour le partage et la collaboration.
Chronologie des produits Apple Inc.
- Produits sur ce calendrier indiquent les dates d'introduction seulement et non nécessairement dates abandonnées, que de nouveaux produits commencent sur une ligne de produits contiguë.
Culture
D'entreprise
Apple a été l'une des entreprises très réussies fondées dans les années 1970 qui a résisté les notions traditionnelles de ce qu'est une culture d'entreprise devrait ressembler en termes de hiérarchie organisationnelle (stable par rapport haut, par rapport occasionnel tenue officielle, etc.). Autres entreprises très fructueuses avec les aspects culturels similaires de la même période comprennent Southwest Airlines et Microsoft . À l'origine, la société était dans l'opposition à y séjournèrent concurrents comme IBM plus ou moins par défaut, grâce à l'influence de ses fondateurs; Steve Jobs se promenait souvent autour de la nu-pieds de bureau même après Apple a été un Entreprise Fortune 500. Au moment de la "1984" publicité télévisée, ce trait était devenu un moyen essentiel les tentatives de l'entreprise se différencie de ses concurrents.
Comme l'entreprise a grandi et a été dirigée par une série de dirigeants, chacun avec sa propre idée de ce que Apple devrait être, une partie de son caractère original a sans doute été perdues, mais Apple a toujours une réputation de favoriser l'individualité et de l'excellence qui attire fiable personnes talentueuses dans son emploi, surtout après le retour de Jobs. Pour reconnaître le meilleur de ses employés, Apple a créé le programme d'Apple Fellows. Fellows d'Apple sont ceux qui ont apporté des contributions techniques ou de leadership extraordinaires pour l'informatique personnelle tout en entreprise. L'Apple Fellowship a jusqu'ici été attribué à quelques individus, y compris Bill Atkinson, Steve Capps, Rod Holt, Alan Kay, Guy Kawasaki, Al Alcorn, Don Norman, Rich Page, Steve Wozniak.
Utilisateurs
Selon les enquêtes par JD Power, Apple a la plus forte marque et la loyauté rachat de tout fabricant de l'ordinateur. Bien que cette fidélité à la marque est considérée comme inhabituelle pour tout produit, Apple ne semble pas avoir sorti de sa façon de créer. À un moment donné, Évangélistes d'Apple étaient activement engagés par la société, mais ce était après le phénomène était déjà fermement établie. Apple a évangéliste Guy Kawasaki a appelé la marque du fanatisme "quelque chose qui était tombé sur". Apple a, cependant, soutenu l'existence continue d'un réseau de Mac Groupes d'utilisateurs dans la plupart des grands et de nombreux centres mineurs de population où les ordinateurs Mac sont disponibles.
Les utilisateurs de Mac réunissent au niveau européen Apple Expo et le San Francisco Macworld Conference & Expo salons où Apple traditionnellement introduit de nouveaux produits chaque année à l'industrie et du public. Développeurs Mac à son tour se réunissent à l'Apple annuelle Worldwide Developers Conference.
Ouvertures Apple Store peuvent attirer des foules de milliers, avec une certaine attente en ligne autant que la veille de l'ouverture ou de voler dans d'autres pays pour l'événement. La ville de New York Cinquième Avenue magasin "Cube" avait une ligne aussi longtemps que un demi-mile; quelques fans de Mac ont saisi l'occasion de la mise à demander en mariage. Le Ginza ouverture de Tokyo a été estimé dans les milliers avec une ligne de plus de huit pâtés de maisons.
John Sculley dit Le journal The Guardian en 1997: «Les gens parlent de la technologie , mais Apple était un société de marketing. Ce était la société de commercialisation de la décennie ".
L'étude de marché indique que Apple attire sa clientèle à partir d'une population exceptionnellement artistique, créatif, et bien éduquée, ce qui peut expliquer la visibilité de la plate-forme au sein de certaines sous-cultures de jeunesse, d'avant-garde.
Affaires corporatives
Apple a une histoire de intégration verticale dans leurs produits, la fabrication du matériel sur lequel ils pré-installer leur logiciel.
Au cours de la première histoire de l'Apple Mac ont généralement refusé d'adopter les normes de l'industrie pour le matériel en vigueur, au lieu de créer leur propre. Cette tendance a été largement inversée à la fin des années 1990 en commençant par l'adoption d'Apple de la bus PCI dans le 7500 / 8500 / 9500 Power Macs. Apple a depuis adopté USB, AGP, HyperTransport, Wi-Fi , et d'autres normes de l'industrie dans ses ordinateurs et était dans certains cas, un chef de file dans l'adoption de normes telles tels que USB. FireWire est un standard Apple origine qui a vu l'adoption généralisée de l'industrie après avoir été standardisé comme IEEE 1394.
Depuis le premier Apple Store ouvert, Apple a vendu accessoires tiers. Ceci permet, par exemple, Nikon et Canon de vendre leur compatible Mac caméras numériques et caméscopes l'intérieur du magasin. Adobe, l'un des plus anciens partenaires de logiciels d'Apple, vend également son logiciel compatible Mac, tout comme Microsoft, qui vend Microsoft Office pour Mac. Catalogue du John Wiley & Sons, qui publie le For Dummies série de livres pédagogiques, sont une exception notable cependant. La ligne de livres de l'éditeur ont été interdits de Apple Stores en 2005 parce que Steve Jobs en désaccord avec leur politique éditoriale.
Siège social


Le siège social mondial d'Apple Inc. sont situés dans le milieu de Silicon Valley, à une Boucle Infinie, Cupertino, Californie . Ce campus d'Apple dispose de six immeubles totalisant 850 000 pieds carrés (79 000 m 2) et a été construit en 1993 par Cos développement Sobrato.
En 2006, Apple a annoncé son intention de construire un deuxième campus sur 50 acres (200 000 m 2) assemblés à partir de différentes parcelles contiguës. Le nouveau campus, également à Cupertino, sera d'environ un mile (1,6 km) à l'est du campus actuel.
PDG
- 1977-1981: Michael "Scotty" Scott
- 1981-1983: AC "Mike" Markkula
- 1983-1993: John Sculley
- 1993-1996: Michael Spindler
- 1996-1997: Gil Amelio
- 1997-présent: Steve Jobs (PDG intérimaire de 1997 à 2000)
Administration
- Bill Campbell, président du Intuit Inc.
- Millard Drexler, président et PDG de J. Crew
- Al Gore, ex- Vice-président des États-Unis
- Steve Jobs , PDG et co-fondateur d'Apple; également administrateur de The Walt Disney Company
- Andrea Jung, présidente et PDG de Avon Products
- Arthur D. Levinson, président et PDG de Genentech
- Eric E. Schmidt, Président et CEO de Google
- Jerry York, président et chef de la direction Harwinton Capital
Executives
- Steve Jobs , Président Directeur Général
- Timothy D. Cook, Président Directeur Général
- Peter Oppenheimer, Directeur Financier
- Philip W. Schiller, vice-président de Worldwide Marketing Produit
- Mark Papermaster, vice-président principal des dispositifs Hardware Engineering
- Jonathan Ive, vice-président de la Design Industriel
- Bertrand Serlet, vice-président dugénie logiciel
- Ron Johnson, vice-président de la Vente Au Détail
- Sina Tamaddon, vice-président de la Applications
- Scott Forstall, vice-président dulogiciel de l'iPhone
- Bob Mansfield, vice-présidentMacHardware
- Daniel Cooperman,avocat général et Secrétaire
Les employés
Depuis la formation de la société Apple Computer en 1977, il (comme Apple Computer, Inc.) a employé plus de 75.000 personnes dans le monde. La majorité des employés d'Apple ont été situé dans le États-Unis mais Apple a manufacturière importante, les ventes, le marketing, et les organisations de soutien dans le monde entier, avec des opérations d'ingénierie à Paris et Tokyo .
Les employés d'Apple comprennent les employés dessociétés acquises par Apple ainsi que des filiales telles queFileMaker Inc. etBraeburn Capital.
Publicité
Depuis l'introduction du Macintosh en 1984 avec la 1984 Super Bowl commerciale à la plus moderne 'Get a Mac 'annonces, Apple a été reconnue dans le passé pour ses efforts en vue de la publicité et de marketing efficace pour ses produits, mais il a étécritiqué pour les revendications de certaines campagnes les plus récentes, en particulier les 2005 annonces Power Mac et iPhone annonces dansla Grande-Bretagne.
Logos
Premier logo d'Apple, conçu par Jobs et Wayne, représente Sir Isaac Newton assis sous un pommier. Presque immédiatement, cependant, cela a été remplacé par "arc-en-Apple" de Rob Janoff, le désormais familier arc -colored silhouette d'une pomme croquée hors de lui. Janoff présenté emploi avec plusieurs thèmes monochromatiques différentes pour le logo "mordu", et l'emploi a immédiatement pris goût à elle. Bien que Jobs aimait le logo, il a insisté ce soit en couleur, comme un moyen d'humaniser la société.
La main originale dessinée logo dispose Sir Isaac Newton , et l'autre théorie affirme que le symbole fait référence à ses découvertes de la gravité (la pomme) et la séparation de la lumière par des prismes (les couleurs). Une autre explication existe que la pomme croquée paie hommage au mathématicien Alan Turing , qui se suicida en mangeant une pomme qu'il avait lacé avec du cyanure. Turing est considéré comme l'un des pères de l'ordinateur. Les arc-en- couleurs du logo sont répandu pour être une référence au drapeau arc en ciel, comme un hommage à Turing l'homosexualité.
En 1998, avec le déploiement de la nouvelle iMac, Apple interrompu le thème de rainbow - soi-disant à l'insistance de revenu récemment d'emploi - et a commencé à utiliser des thèmes monochromatiques, presque identiques dans la forme à son arc précédente incarnation. Cependant, aucune couleur spécifique est prescrit tout au long de la ligne de logiciels et de matériel d'Apple. La forme du logo est l'un des symboles de marques les plus reconnues dans le monde entier, identifie tous les produits Apple et les magasins de détail (le nom "Apple" est même pas présent) et a été inclus comme des autocollants dans presque tous les paquets Macintosh et iPod à travers les années.
Le logo Apple d'origine, avecIsaac Newtonsous le légendairepommier.
- Apple Computer Logo.svg
L'arc en ciel"mordu" logo, utilisé à partir de fin 1976 jusqu'à remplacé en 1998 par thèmes monochromes.
- Apple.svg
Le logo monochrome thème maintenu la même forme que le thème de l'arc en ciel qu'il a remplacé. Il est encore utilisé et apparaît souvent dans différentes couleurs sur divers produits, tels que l'emballage et de la publicité en 2003.
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Applelogo.svg
L'Aqua-themed logo Apple, utilisé de 2001 à 2003 sur les emballages et les publicités et sur les premières versions de Mac OS X avantPanther.
- Apple logo.png
Le "verre" -themed logo Apple, utilisé de 2003 à présenter. Il apparaît en premier sur Mac OS X Panther et aussi sur le démarrage de l' iPhone, iPod Touch, cinquième génération de vidéo iPod, iPod Nano, et toutes les versions ultérieures de ces produits.
Slogans
Premier slogan d'Apple, " Byte dans un Apple ", a été inventé dans les années 1970. De 1997-2002, Apple a utilisé le slogan Think Different dans des campagnes de publicité. Le slogan a eu un impact durable sur leur image et relancé leur popularité avec les médias et les clients. Bien que le slogan a été retiré, il est toujours étroitement associé avec Apple. Apple a également des slogans pour les lignes de produits spécifiques - par exemple, "iThink donc iMac", a été utilisé en 1998 pour promouvoir l'iMac, et "Dites bonjour à iPhone" a été utilisé dans les publicités iPhone. "Bonjour" a également été utilisé pour introduire le Macintosh d'origine, Newton, iMac ("bonjour (nouveau)"), et iPod.
Publicité
Les publicités de produits d'Apple sont connus pour lancer des musiciens dans la célébrité en raison de leurs graphiques eye-popping et mélodies accrocheuses. Premièrement, l'entreprise a popularisé canadienne chanteur "de Feist 1234 "chanson dans sa campagne publicitaire. Ensuite, Apple a utilisé la chanson " New Soul "par le chanteur-compositeur-interprète français-israélienne Yael Naim pour promouvoir le MacBook Air. Le premier single shot au sommet des charts et des centaines vendus de milliers d'exemplaires dans un laps de semaines.
Bilan environnemental
Greenpeace, une organisation écologiste, a été confrontée à Apple sur diverses questions environnementales, y compris la promotion d'un plan global de fin de vie de reprise, les composants matériels non-recyclables, et les toxines dans le matériel iPhone. Depuis 2003, ils ont fait campagne contre Apple au sujet de leurs politiques chimiques, en particulier l'inclusion de PVC et de RFB dans leurs produits, qui ont tous deux de graves effets négatifs sur la santé. Le 2 mai 2007, Steve Jobs a publié un rapport annonçant des plans pour éliminer complètement le PVC et les RFB d'ici la fin de l'année 2008.
Greenpeace exécute un "Guide pour une high-tech", qui évalue les entreprises sur les pratiques d'élimination des produits chimiques de réduction des déchets. Dans la première édition, publiée en Août 2006, Apple a marqué 2.7 / 10. Dans les éditions ultérieures du score d'Apple est en constante amélioration. Apple a rapidement amélioré son score de 4,1 / 10, le plaçant dans le 45 e centile parmi les 17 autres entreprises électroniques et 10 e dans les classements.
Au 2007 Macworld Expo, Greenpeace a présenté une critique de Apple. Rick Hind, le directeur de la campagne législative de substances toxiques de Greenpeace, a déclaré, "(La compagnie) devient plus verte, mais pas assez vert." Hind commenté plus loin, "Le MacBook Air a plastique PVC et les RFB moins toxique moins toxiques, mais il pourrait avoir de zéro et que ferait d'Apple un éco-leader."
En mai 2008, Climate Counts, un organisme sans but lucratif dédié à diriger les consommateurs vers les entreprises les plus vertes, a donné d'Apple de 11 points sur une possibilité de 100, qui a placé l'entreprise au dernier rang parmi les sociétés d'électronique. Climate Counts également étiquetés Apple avec une icône "coincé", et le groupe environnemental a ajouté que Apple était "un choix à éviter pour le consommateur soucieux du climat." Steve Jobs a répondu "sortir de l'industrie informatique (et) aller sauver des baleines."
Le Environmental Protection Agency évalue d'Apple le plus élevé parmi les producteurs d'ordinateurs portables, et assez bien par rapport aux producteurs d'ordinateurs de bureau etles écrans LCD.
En Juin © 2007 Apple a amélioré le MacBook Pro, remplaçant la lampe fluorescente à cathode froide (CCFL) rétroéclairé LCD affiche avec le mercure exempt rétro-éclairé LED écrans LCD et l'arsenic exempt de verre, et a depuis fait cela pour tous les portables. Cependant, iMac actuels utilisent encore CCFL rétro-éclairé écrans LCD. Apple a également éliminé les RFB et PVC de divers composants internes. Apple propose également des informations détaillées sur les émissions, les matériaux et l'utilisation électrique de chaque produit. Apple a également commencé à faire de la publicité comment écologique leurs nouveaux ordinateurs portables sont avec des spots télévisés et des publicités dans les magazines, en plus de vantant ces faits sur leur site web.
Critique
Apple a été critiqué à la fois les perspectives des utilisateurs et des développeurs sur la désactivation deGoogle Voice de leur magasin en ligne pour iPhone, pression sur les journalistes à révéler leurs sources concernant les futurs produits Apple, attente restrictive et long dans l'approbation ou le logiciel de l'iPhone désapprouvant tiers, la désactivation de leur logiciel afin de fonctionner sur le périphérique tiers commePalm Pre et l'exclusivité US de l'iPhone avecAT & T, entre autres.